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造车-第章

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色,还略微领先一头。
 同燃油版相比,动力不变油耗降低40%以上可以说是ZHS混动的最大卖点,绝对有望成为新的市场明星。
 搭载第二代ZHS系统的“唐”,由于成本增多,起售价要比燃油版高出3万元,预计落地价将会在25万元区间。
 借助全新的产品换代机会,ZHS系统中华“唐”有望在25万区间实现突破,成为HEV非插电混动车型的产品标杆。
 第二项重任就是立足30万,成为又一市场定价参考标准。
 HEV系统属于混动技术,但并不符合中国政府的新能源汽车技术要求,PHEV插电和BEV纯电才是本体。
 当然插电混动的“唐” PHEV版本也将面世,不过它得等到明年即2013年才能跟消费者见面,因为中华集团的PHEV也正在进行技术升级。新的PHEV系统续航里程将更长,而安全稳定程度也更提升一大截。
 尽管有国家和地方双重补贴,但PHEV技术的成本还是很高。众所周知,一项产品在未能大规模工业化量产前,单件成本是非常高昂的存在,因为诸多零部件成本无法分摊共享。
 以中华集团打通了PHEV产业链的能力,在成本控制上可以做到在30万元区间落地盈利。
 因此,新一代插电混动的PHEV“唐”,起售价将在28万以上,落地的话达到30万区间,成为该级别的新能源动力车型产品标杆。
 接下来最后一项任务,就是在35万级别完成历史定位。
 从HEV再到PHEV技术,自然接下来就是纯电动的BEV产品现身。
 作为可以跟特斯拉对标续航行程的产品,中华集团的纯电动BEV车型售价只是对方的三分之一。
 补贴后35万元的售价,已经是中华集团为推广纯电动汽车做出的最大诚意,大众消费者可以承担起这个售价,并不仅仅只是富人的玩具。
 到底纯电动版本的BEV“唐”能不能借助特斯拉广受追捧的东风,来成为中国市场的明星,只能等待明年上市后才能知晓。
 韩皓希望BEV“唐”能成为纯电动领域汽车的产品标杆,将中国自主品牌钉在35万级别市场,不再只是廉价车的代表。
 综上所述,全新一代的中华“唐”是中华集团面向下一个10年的开山之作,承担着在20万、25万、30万、35万四大级别市场成为产品标杆的重任,可谓是当之无愧的中国汽车工业新制造代表。
 全新“唐”的热销,却让中华集团主动下调了今年的销量目标,从750万辆降至700万辆。
 这是因为全新家族设计语言“龙脸”太过受欢迎,许多消费者都持币待购,希望能等待换代产品的上市。
 因此今年是新旧转换产品接力的过渡之年,主动下调销量目标更有利配合公司新产品投放的节奏,也能缓一缓沉淀下来将产品打造得更加完美。
 国庆时候,“龙脸”的轿车中华“秦”将改头换面登场,作为中华品牌的又一大主力,它的上市早已经引发诸多期待。
 如果依照“唐”的技术配置标准上市的话,起售价肯定也得上浮1—2万,但依旧是市场上最有产品力的紧凑型轿车竞争者。
 正是因为换代在即,所以现款中华“秦”的销量开始递减,毕竟只需要等上半年时间就能买新不买旧。
 而另一张王牌,改用“悟道自然”的华夏品牌新车为了不抢中华品牌的风头,将推迟到明年1月份才有新车上市。
 新车型同样是SUV,将继续主打紧凑级车型,有意跟“唐”错开,从而填补对方提价2万元后留下来的市场空间,覆盖10—18万的市场区间,继续形成梯队定价。
 跟“唐”的热销相比,还是有不少消费者认准了“悟道自然”的设计风格,觉得其更加合适自己,并在网上组建了等车联盟。当得知原本10月份上市的新车将会再度延期2个月,要在明年1月才上市之时,许多心中虽然失望但还是继续坚持等待。
 毕竟华夏品牌概念车展示出小“保时捷”的造型设计,让不少人过目难忘。尽管中华集团一再澄清“悟道自然”和保时捷的造型并无关联,但广大网友就是如此认定也没办法。
 至此,中华和华夏两大品牌就将开启换代之路,将轿车、SUV和MPV车型全部逐年更替。
 此时,在韩皓心中对中华集团双品牌策略定位,也有了更深一层的理解。
 以前是中华品牌主打,定位要高出一头。华夏品牌作为替补,起到市场补缺补漏作用,在经济型领域发力。
 但现在,由于两大品牌都开始升级之路,再也高低两级区分好像跟不上时代。
 因此,韩皓便定下了中华品牌将来主打商务风,大气稳重。而华夏品牌将追求运动风,年轻时尚。
 当然这只是粗略划分,两大品牌并不会划分过细,而是会形成部分产品重叠。
 两大风格的不同,从全新换代的家族语言“龙的传人”和“悟道自然”表现,就能看出双方路线的差异。
 在合资品牌开始在中国一鱼两吃,即将同一款车型分别放在不同合资公司生产,典型例子就是大众迈腾和帕萨特,还有很快投放中国市场的本田XRV和缤智。为了更大程度赚取利润,不再局限于单一合资公司,而是充分利用两大合资公司的渠道能力推广,成为了许多合资品牌面临中华集团步步紧逼之下本土化的高招。
 为了应对合资公司的出招,中华集团自然也见招拆招,中华和华夏两大品牌双双升级齐头并进就是破局之道。
 若将产能降至700万辆的话,中华集团可能会将全球第三位置让出去,但这样的代价韩皓认为可以承受。
 “将拳头收回来就是为了更好地打出去。”
 一旦中华集团产品完成换代之路,那么销量很快会全面回升。
第一百八十八章 降维打击
 面对“唐”的横空出世,无论是苦苦挣扎的其他国内自主品牌,还是开始感觉到市场压力的合资品牌,都一致认为中国汽车市场即将迎来大淘汰时刻。
 因为硬件和软件相结合的“唐”,已经成为新的市场标杆,将广大消费者的审美能力和购买胃口大幅度提高。
 更恐怖的是,中华集团还传出来要继续生产上一代经典“水滴涟漪”的经典款“唐”车型,将价格拉低至7—12万区间,根本不给其他自主品牌活路。
 要知道“水滴涟漪”的模具成本早已经收回,现在如果继续生产的话,简直就是产一辆赚一辆,就算卖到5万块依旧可以盈利。
 两代同堂的话,简直就是市场收割机,开启降维攻击的“唐”销量有望最高突破10万辆单月。
 为何要实现新旧两代车型同时并存的策略呢?
 一是为了应对合资品牌本土化的市场下沉压力,将市场红利尽量抢在自己手中。我得到的多了,你自然就少了,可以无形打击竞争对手。
 二是开启洗牌之旅,中国的汽车品牌相对而言实在太多了,该是时候向寡头集中了。
 三是经过市场调研,消费者对“水滴涟漪”车型还是异常认可。通过小改款上市的话,有望继续保持竞争优势。
 龙脸的“唐”确实非常好,但水滴涟漪的上一代“唐”也不差,至少跟其他自主品牌乃至合资品牌相比,依旧属于同一水准。
 这句话的意思就是,龙脸“唐”足足领先了市场一代,但水滴涟漪“唐”依旧跟市场主流保持着同代水平,依旧具备极强的竞争力。
 要说两代同堂的策略还是中华集团向合资品牌尤其是大众、丰田汽车学习的经验,只要消费者认可那就是正常市场行为。毕竟价格到位的话,那只有一个回答,就是“真香”。
 当然,这只是在特定时期的特殊市场营销方式,并不会长期存在。
 “唐”开始了经典款大门,那么轿车经典款“秦”还会远吗?
 本来还能在狭小的市场空间赢得一线生机,年销量能保证有3万辆左右就能苟延残喘,但面对中华集团的降维打击,其他中小车企的希望基本都破灭了。
 曾经一样跟中华集团从摩托车业务发家,然后转军汽车领域的力帆集团终于熬不住,宣布将在年底退出汽车市场,转战房地产市场,开始进入竞争相对没那么厉害的地产蓝海。
 造车辛辛苦苦一整年,还不如开发一个楼盘赚钱。
 当年提出汽车要按斤卖的力帆,估计得倡议房子也得按重量计算出售。更神奇的是,当力帆宣布退出汽车转战房地产时,股价竟然涨停了。
 因为中国房地产行业拥有不下5万家开发商,力帆地产进入的话好歹是A股上市公司,拥有一定的竞争力。更重要的是房地产行业没有像中华集团这样的造车巨无霸,可以让新来者有很大的生存空间。
 汽车这个市场,实在玩不过中华集团。据估计现在如果要新进入汽车行业的话,没有100亿的资本实力不要敲门。就算敲了门,也得做好血本无归的准备。
 在这样寒意逼人的冬天,抱团取暖就成为了生存下去的首选。
 一汽、东风和长安汽车三大国有集团组建了国家队联盟,但除了一开始的三板斧之外,好像又没有了动静,继续进入各自为战状态。在完全竞争的汽车市场,依靠行政之手整合,最终还是被市场之手排斥。
 反倒是安淮省的奇瑞和江淮汽车,终于在地方政府强力推动下,合二为一组建了新的奇瑞江淮汽车集团。
 新公司号称总资产超千亿,员工人数突破5万人,将形成乘用车和商用车两大拳头支柱,共同撑起安淮省的汽车工业。
 不过股市对此却并不看好,反而上市的江淮汽车一复盘就下跌超过6%,表明投资者对这两大弱弱结合的地方车企未来并不看好。
 最关键是奇瑞和江淮汽车已经连续多年没有自己的主打产品,跟中华集团这样的市场标杆相比,实在找不到任何亮点。
 重金打造的观致汽车却极力撇清跟奇瑞的关系,以国际合资品牌自居,销售网络也是重新搭建,仿佛真的没有半点中国血统存在。
 这样谜一般的市场操作,实在让人看不懂。
 当年那支敢打敢拼想尽办法上项目的奇瑞铁军,已经演变为臃肿失去激情得过且过的撞钟和尚,优秀的人才纷纷离开,不再敢为天下先。
 自主品牌之中稍微拿得出手的表现,就是上汽公布了荣威950,长城发布了H8,以及长安汽车公布了CS35和逸动。
 荣威950得到了通用汽车的大力支持,直接将君越外壳拿了过来套用打上了荣威品牌。在中华集团这样强大竞争对手的压力下,通用汽车开始武装中国合资伙伴,打算以本土化入乡随俗对抗。
 至于凭借H6这款SUV活了下来的长城汽车,他们也趁势推出了品牌升级的H8车型。打算凭借H8打通20万元大关,获得更加充裕的市场空间。从H8的市场定位来看,它跟中华品牌中大型SUV“元”相近,主打大空间和豪华舒适。
 希望能在“元”成功开启国产品牌中大型SUV市场背景下,能用H8来分一杯羹,不再只有H6独木支撑整个公司。
 不过由于长城汽车技术积累有限,所以H8造势了许久只有一个外壳,实车设计还在不断改进完善,上市之日遥遥无期。
 反倒表现最好的是长安汽车,他们的海外设计院拿出了CS35和逸动这两款正向研发的小车,表明其整合海外设计能力取得了初步成果。新车外观也获得一部分消费者认可,可以说是多年磨一剑的回报。
 但所有自主品牌新车跟中华集团的竞品相比,都拥有最大的缺陷,就是动力系统组合陈旧。没有自动挡车型,也没有涡轮增压发动机,这两
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